Oppdatert: 26.04.2025

5.1 Årsmøtet          

Årsmøtet i Sandnessjøen IL er klubbens høyeste myndighet og avholdes hvert år i februar/mars måned. Innkalling til årsmøtet annonseres på ulike medier (lokalavis, hjemmeside og sosiale medier). Årsmøtet vedtar klubbens styre, budsjett og godkjenner klubbens regnskap.

5.2 Klubbens organisasjonskart 

Bildet under viser Sandnessjøen Idrettslags sitt organisasjonskart.

NB! På klubbens hovedside HER kan du se hvilke personer som har ulike klubbroller og hvem som sitter i ulike utvalg og komiteer.

5.3 Rollebeskrivelser Klubb

I klubben er det mange nøkkelroller innenfor ulike områder i klubbdriften. Her beskrives de ulike klubbrollene med de viktigste oppgavene.

5.3.1 Daglig leder SIL Fotball

  • Mottak og distribusjon av e-post
  • Økonomi
    • Ansvar for ajourførte medlemslister, utfaktureringer og utbetalinger.
    • Ansvarlig for godkjenning av regninger
    • Samarbeid med regnskapskontoret i forhold til regnskapsføring
  • Anlegg
    • SIL Fotballs kontaktperson i anleggsspørsmål i forhold til Norges Fotballforbund og Hovedstyret i SIL
  • Utstyr
    • Samarbeid med utstyrsleverandør og ansvar for vurdering av utstyrsbehov i samråd med utstyrsansvarlig.
  • Klubbens pressekontakt
  • Ansvarlig Kvalitetsklubb
    • Være klubbens kvalitets sikrer og kontaktperson mot krets
    • Sørge for at kvalitetsklubbsystemet setter en standard på trener, leder og verdiarbeid i klubben
  • Hovedansvarlig for kontakt med fotballkrets, NFF, idrettskrets og NIF
  • Sportslig ledelse utøves av daglig leder
  • Ansvarlig for den sportslige helheten i hele SIL Fotball
  • Implementering av sportsplan til trenere i SIL Fotball
  • Ansvarlig for planlegging og tilrettelegging av treningstider
    • Til enhver tid ha den fulle oversikten over klubbens treningstider og kamper
    • Sørge for at disponeringen av banen er lett tilgjengelig for alle i klubben
  • Påmelding av lag
  • Overgangsansvarlig
  • Ansvar til å opprette forespørsler/overganger, og også godkjenne overganger fra egen klubb
  • Utdanningsansvarlig
    • Kartlegge behov for utdanning/kurs i egen klubb
    • Informere ledere, trenere, lagledere, dommere og andre aktuelle aktører om utdanningstilbud.
    • Motta og videreformidle all informasjon om utdannings-/kurstilbud for klubben krets og forbund
  • FFO-ansvarlig
    • Planlegge, administrere og gjennomføre FFO i hele skoleåret innenfor de til enhver tid gitte retningslinjer fra NFF og innenfor de vedtektene som er vedtatt av styret i SIL Fotball.
  • Akademi-ansvarlig
  • Planlegge, administrere og gjennomføre akademi innenfor de vedtektene som er vedtatt av styret i SIL Fotball.
  • Se HERfor mer informasjon
  • Tine Fotballskole-ansvarlig
  • Planlegge, administrere og gjennomføre TINE Fotballskole innenfor de til enhver tid gitte retningslinjer fra NFF og innenfor de rammene som er vedtatt av styret i SIL Fotball.

5.3.2 Trenerveileder

  • Følge opp klubbens trenere på feltet, være en trener for trenerne
  • Være en samtalepartnere for trenerne i faglige og praktiske spørsmål
  • Ansvarlig for planlegging og gjennomføring av trenerforum
  • Rekruttering av nye trenere
  • Differensiering (som også bl.a. inkluderer hospitering)
  • Utarbeide rød tråd, sammen med daglig leder og aktuelle trenere

5.3.3 Spillerutvikler

  • Sørge for at klubbens sportsplan gjennomføres slik at det er en rød tråd i spillerutviklingen. I tett samarbeid med daglig leder, trenerveileder og klubbens trenere
  • Bistå spillere med råd og veiledning i forhold til egentrening, individuelle utviklingsmål og planlegging
  • Være til stede på kamper der man kan observere spillere i kampsituasjon
  • Innstille spillere til sonesamlinger, i samarbeid med lagenes trenere
  • Følge opp spillere som er med på sone/krets/landslagssamlinger og tiltak i regi av NFF Nordland/NFF
  • Innstille spillere til sone-/områdesamlinger og andre tiltak i regi av NFF eller toppklubb, i samarbeid med daglig leder og lagenes trenere
  • Ansvarlig for opplegg på klubbens ekstratilbud for ungdom (akademi)
  • Bistå ved valg om hospitering
  • Bistå/hjelpe til på trening ved behov

5.3.4 Rekrutteringsansvarlig

Klubbens rekrutteringsansvarlige er også klubbens «oppstartsansvarlige».

  • Rekrutteringsansvarlige skal ha formell trenerkompetanse (minimum «NFF C-linsens»/ «Grasrottrener») og/eller ha annen trenererfaring eller relevant erfaring som kan tilskrives rollen
  • Ansvarlig for å gjennomføre foreldremøter for de nye årskullene. Utgitt agenda fra klubben legges her frem. Innholdet her er organisering, klubbhåndbok, sportsplan, aktivitetshjul/årshju), klubbens verdier, mål og retningslinjer, samt kontingenter og annen nyttig informasjon.
  • Ansvarlig for overgangen mellom barne- og ungdomsfotball. Ansvarlig for å gjennomføre årlig møte på høsten for spillere og foreldre for 12 åringene som tar steget inn i ungdomsfotballen. Det skal gjennomføres separate møter for gutter og jenter

5.3.5 Jenteansvarlig

  • Generell oppfølging av jentelagene i klubben 
  • Arrangere temakvelder/dager for jentelagene
  • Ansvar for jentefotballens dag sammen med andre i klubben
  • Kartlegge og rekruttere trenere og støtteapparat til jentelagene i klubben i samarbeid med treneransvarlig. 
  • Sørge for god dialog og kontakt mellom trenerne i jentefotballen 
  • Initiere egne «jente tiltak», ivrig trening på tvers av årskull.
  • Klubbens kontaktpunkt for nye jentespillere og foreldre.

5.3.6 Dommeransvarlig

  • Dommerkoordinatorens viktigste oppgave er å ha god kontakt og godt samarbeid med:
    • Klubbens dommere
    • Daglig leder Fotball
    • Lagledere og trenere
    • Fotballkretsen
  • Legge til rette og tilby dommerkurs til de som ønsker det, følge opp og veilede disse i kamper
  • Ansvar for å tilby de som har ambisjoner og talent videre oppfølging og etterutdanning i nært samarbeid med kretsen
  • Ansvarlig for terminliste-oppsett for dommere, også i barnefotball
  • Administrativt arbeid med FIKS i forhold til dommere og kamper
  • Ansvarlig for dommere til klubbens turneringer
  • Ansvarlig for å informere trenere og spillere om regelnytt foran hver sesong

5.3.7 Utstyrsansvarlig klubb

  • Ansvarlig for å holde orden på alt av utstyr og materiell SIL Fotball i samarbeid med styret, sportssjef og trenere/lagledere.
    • Drakter aldersbestemte lag
    • Draktsett og oppvarmingsklær A-lag Herrer, A-lag Damer
    • Baller, vester, kjegler/hatter, medisinsk utstyr (teip, is og annet) og annet fellesutstyr
  • Holde oversikt over klubbens utstyr
    • Samle inn drakter etter hver sesong for å ha oversikt
    • Oversikt over baller, vester, kjegler/hatter, medisinsk utstyr og annet
  • Bidra sammen med daglig leder i forhold til behov og bestilling av nødvendig utstyr/ materiell mellom hver sesong.
  • Forberede sesongen i forhold til utstyr sammen med daglig leder
    • Fordeling av drakter
    • Fordeling av baller, vester, kjegler/hatter, medisinsk utstyr og annet utstyr

5.3.8 Kamparrangementsansvarlig

  • Ansvarlig for at klubben arrangerer sine hjemmekamper i tråd med klubbens og NFF sine retningslinjer (Jfr. punkt 7.5, se her)
  • Gjennomføre møte med alle lags foreldrekontakter og informere om hvordan klubben skal gjennomføre sine hjemmekamper. Dette i samarbeid med kioskansvarlig(e)

5.3.9 Fair play-ansvarlig

  • Koordinere fair play-tiltak i klubben og bruke fair play-programmet og verktøykassen i kvalitetsklubb som en veileder
  • Sørge for at foreldrevettregler er tilgjengelig for alle lag og at de finnes lett tilgjengelig i klubbens lokaler
  • Delta på foreldre- og trenermøter og engasjere trenere/foreldre rundt klubbens lag til å ha søkelys på fair play


5.3.10 Politiattestansvarlig 

  • Utøves av daglig leder i Hovedlaget

5.3.11 Webansvarlig

  • Ansvarlig for at alt av innhold på SIL Fotballs offisielle webside til enhver tid er oppdatert. Dette skjer i samarbeid med styret, sportssjef og øvrig redaksjon for webside. Dette innebærer regelmessig gjennomgang av siden, og etterspørre eventuell manglende informasjon

5.4 Diverse utvalg – funksjoner og oppgaver

I klubben er det flere utvalg innenfor de ulike områdene av klubbdriften. Her beskrives disse utvalgene med de viktigste funksjoner og oppgaver.

5.4.1 TelenorXtra Fotballfritidsordning – FFO

Består av daglig leder som hovedansvarlig, samt flere ansatte instruktører. Alle er ansatt og mottar fast eller timesbasert lønn.

Se HER for mer informasjon

5.4.2 SIL Fotball Xtra – Akademi

Består av daglig leder og spillerutvikler som hovedansvarlig og flere ansatte instruktører. Alle er ansatt og mottar fast eller timesbasert lønn.

Se HER for mer informasjon.

5.4.3 TINE Fotballskole

Består av daglig leder som hovedansvarlig og flere ansatte instruktører. Alle er ansatt og mottar fast eller avtalt lønn.

Se HER for mer informasjon

5.4.4 Turneringskomite

Består av en gruppe personer med noen fra styret og flere andre frivillige personer. Ett av styremedlemmene har overordnet ansvar for at de underlagte oppgavene følges opp. Turneringskomiteen består av ca. 8-10 personer. I de store turneringene er alle i komiteen med, mens på andre turneringer, f.eks. Julecup, kan det være andre gruppesammensettinger. Gruppen organiserer seg selv ut ifra behov i de enkelte turneringer. Daglig leder har et sportslig ansvar i alle turneringer og fotballskoler.

Oppgave: Planlegge og gjennomføre klubbens turneringer i tråd med rammer og retningslinjer vedtatt av styret i SIL Fotball.

5.4.5 Anleggsutvalg

Består av flere personer som er tilknytter styre og andre personer i klubben. Ett av styremedlemmene er leder i gruppen.

Gruppen skal være bidragsytere og ressurspersoner rundt vedlikehold og utvikling av våre anlegg (fotballbaner og klubbhus).

5.4.6 Kamparrangementsgruppe

Ett av styremedlemmene er leder.

Organisere og følge opp alle lags hjemmekamper slik vi ønsker å arrangere hjemmekamper. Det er bare billettører på A-lagets kamper. For resterende oppgaver (kiosk, speaker, resultattavle og kampvert) utføres de av de enkelte lags foreldregrupper.

5.5 Fotballstyrets oppgaver og sammensetning

Styrets viktigste funksjon er å legge til rette for best mulige rammer rundt aktiviteten på alle plan. Arbeidsfordelingen i klubben og styret bestemmes av lokale forhold og rammebetingelser.

5.5.1 Styrets viktigste oppgaver

  • Lede klubbens mål- og strategiarbeid og foreta en kontinuerlig strategisk oppfølging av rammene
  • Visjon- og verdiarbeid
  • Ha økonomisk kontroll og lede driften
  • Sørge for riktig organisering og styresammensetning, samt effektive underutvalg
  • Følge idrettens lover og representere klubben utad
  • Legge til rette for at man kan rekruttere flest mulig, beholde dem over tid samt utvikle gode fotballspillere
  • Tilsette og følge opp daglig leder